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黄山“织男”——访黄山 联强纺织有限公司董事长柯长生

文字:[大][中][小] 发布时间:2014-6-18  浏览次数:3868
一口浓重的湖北口音,一副中 年男人难得的好身材,高宽的额,深邃的眼……他叫柯长生,一个在 纺织行业摸爬滚打20多年的“织男”,黄山联 强纺织有限公司的董事长。

2010年,柯长生转战黄山,同年8月,投资3.5亿元,占地面积300亩的黄 山联强纺织有限公司在黄山经济开发区成立。为何把 黄山当成自己的分战场?柯长生 有着自己的战略思考。他说,面对日 趋旺盛的市场销售和纺织行业产业升级、长三角 地区的梯度转移,黄山作 为新兴的国际旅游城市,投资环境、人力成本、发展后 劲以及底蕴深厚的徽文化都是他选择黄山的理由。

转眼间,联强纺 织已在黄山走过近4个春秋,在柯长生带领下,联强人锐意进取,奋发有为,2013年完成产值6亿元,利税3000万元。公司产品远销美国、德国、加拿大、土耳其、法国、俄罗斯等80多个国家和地区。

2014年,和众多纺织企业一样,联强也 面临着市场滞后的巨大考验,纺织行业产能过剩,市场竞争愈加激烈。如何在逆市中发展?提质增效、转型发 展是柯长生在新形势下的抉择。

投入1300余万元,增添了50台新设备,又投入500万元对200余台小 龙头织机进行改造,设备改造升级后,产品质 量和档次大大提升。“机器换人”也是联 强公司设备改造的重要举措,公司投入230万元从 瑞士进口先进设备,由原来的1个人控制10台机器提高到1个人控制20台机器,缓解了劳动力紧张,降低了成本,提高了效能。公司还对638台倍捻 机进行改造升级,改异步 电机为同步电机,仅此一项,一年可节约用电近700万度,节省电费500多万元。公司还投入500万元建 成国内同行业一流的日处理3000立方米 的水回收循环系统,不仅保 护了新安江水资源,也大大 降低了用水成本。另外,公司在 纺织原料损耗控制方面比同行业低了3%,全年约可节省资金750万元。

“企业要发展,诚信记心中”。这是柯 长生的人生信条。他说:“我从湖北白手起家,能将企业做成这样,靠的就 是对产品的诚信、对客户的诚信。”

据了解,联强公 司现有员工数量670人,面对2014年效益下滑的市场,联强公 司不但没有裁员,反而还 给员工涨了工资,目前联 强公司普通职工的月薪都在5000元左右。除了工资保障,联强公 司还为职工提供标准的职工宿舍、职工食堂以及卡拉OK、篮球场、图书室 等体育娱乐设施,从而增 强员工的归属感。

诚信和 人本让联强更强。据统计,今年1-4月,在行业 并不景气的情况下,联强公 司仍完成销售额2.9亿元,完成利税1000万元,全年计划完成产值6.5亿元,实现利税3000万元。截至目前,联强公司已先后荣获“安徽省 诚信经营示范单位”、“安徽省节水型企业”、“黄山市诚信企业”、“黄山市2010-2013年度银 行业信贷诚信企业”等荣誉称号。柯长生先后当选2011年度、2013年度“黄山市十大经济人物”。

从湖北黄石起步,到陕西西安,到广东广州,到浙江绍兴,再到安徽黄山,柯长生一路走来,一步一个脚印,一步一个台阶。他的企业也从小到大,从弱到强,从传统到现代。如今,他和他 的团队正引领着黄山联强朝规模大、环境美、待遇优 的现代纺织城迈进。柯长生,当之无愧黄山“织男”。 (程向阳)
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